Valtus, leader européen du management de transition
11/04/2023Durant son existence, une entreprise se retrouve confrontée à divers évènements qui peuvent mettre en péril son fonctionnement et sa stabilité. Faire face à ces situations de changement ou de crise nécessite des expertises spécifiques et une certaine agilité pour qu’elles n’aient pas d’incidence sur la productivité de la société. Faire appel à une structure experte en management de transition représente alors une opportunité idéale pour surmonter ces difficultés. Retrouvez dans ce guide les avantages d’une collaboration entre votre entreprise et un cabinet expert en management de transition tel que Valtus.
Le management de transition : qu’est-ce que c’est ?
En entreprise, ce terme est utilisé pour décrire un dispositif précis qui a pour but d’aider la structure à faire face à diverses situations de transition. En clair, il s’agit d’une stratégie de gestion. Elle permet à la société de faire appel à des compétences managériales externes, spécialisées dans des domaines déterminés, afin de résoudre situations d’urgence. Une mission de management de transition est sujette à un objectif précis et limité sur une période donnée.
Le groupe Valtus est un cabinet de management de transition accompagne les entreprises de toutes tailles dans la gestion de leurs transformations. Un dirigeant de transition est désigné pour auditer la situation, définir et mettre en place un plan d’action sur-mesure.
Pourquoi faire appel au leader européen du management de transition Valtus ?
Vous avez besoin d’un manager de transition expérimenté et qualifié pour vous aider à améliorer les performances de votre entreprise ou faire face à un changement ? Valtus est le cabinet idéal à contacter pour répondre à votre urgence. Elle vous apporte des solutions de top management sur-mesure et vous fournit un accompagnement opérationnel afin de s’assurer de la réussite de la transformation, de manière pérenne.
Valtus dispose d’un vivier de managers expérimentés important et réalise plus de 850 missions par an. Son expertise du domaine n’est plus à prouver, notamment pour l’expertise de ses associés et la qualité de ses méthodes.
Valtus recrute de managers de transition de haut niveau, avec des dizaines d’années d’expérience en tant que dirigeant, sur des fonctions du comité de direction. Après identification du besoin et de la situation de votre entreprise, un manager est désigné pour vous accompagner dans votre transformation.
Quelques défis pour lesquels interviennent les managers de transition de Valtus
Le rôle du manager de transition se résume à intervenir pendant une courte période pour réaliser une mission précise au sein de votre entreprise. Selon la typologie de l’intervention, son action a un impact sur la performance et la compétitivité de la société. Ils interviennent pour gérer plusieurs types de situation.
Management relais
Vous ne parvenez pas à recruter la bonne personne pour occuper un poste de grande importance ? Valtus met à votre disposition un manager de transition avec un profil qui correspond parfaitement à vos besoins. Il met ses compétences à votre service pour optimiser au mieux les performances de l’entreprise et vous accompagne à identifier le bon profil à recruter.
Gestion de crise
En cas de situation exceptionnelle, le manager de transition intervient pour mettre en place un plan d’action rapidement. Grâce à une approche structurée et rigoureuse, le manager Valtus gère cette période de transformation avec l’ensemble des parties prenantes et prépare la reprise.
Assistance en cas de transformation majeure
Plusieurs évènements peuvent déterminer de nouveaux horizons à votre entreprise. Qu’il s’agisse d’une revente, d’une croissance externe, d’un projet de restructuration, les managers de transition Valtus vous guident dans ces tournants et vous aident à prendre les bonnes décisions.
