L’open BIM, pierre de voûte de l’écosystème construction

Dans le secteur de la construction, les entreprises rencontrent de nombreuses difficultés dans la réalisation de leurs projets (réduction des délais d’exécution, restriction des budgets, mauvaise communication entre les intervenants, etc.) Face à ces problèmes, le Building Information Modeling a été créé pour assurer une meilleure organisation du processus de construction. Nous vous livrons toutes les informations sur le Building Information Modeling et son fonctionnement.

La définition exacte du Building Information Modeling

Apparu il y a plusieurs décennies, le Building Information Modeling signifie en français Modélisation des Informations du bâtiment. Il s’agit d’une méthode de gestion des projets de construction utilisant une maquette numérique 3D, contenant des données fiables et structurées sur un ouvrage. De façon concrète, le BIM est une démarche collaborative entre les différents acteurs intervenant sur un projet de construction, à savoir :

• les architectes,
• les économistes,
• les bureaux d’étude, etc.

Il est axé sur l’exploitation d’une maquette numérique capable de couvrir tout le cycle de vie d’un projet de construction. Tout au long du cycle de vie d’un bâtiment, le BIM intervient et permet de partager l’information entre les intervenants, depuis sa conception, jusqu’à sa destruction, en passant par les phases de construction et d’exploitation.

Le BIM va également au-delà du domaine du bâtiment. Il englobe l’ensemble des ouvrages de la construction comme le génie civil, les travaux publics ainsi que les infrastructures et réseaux. En adoptant le modèle de l’open BIM, les professionnels de l’industrie de la construction bénéficient d’avantages significatifs. Cet outil favorise entre autres la transparence et la collaboration multidisciplinaire entre les différents groupes de travail.

Le fonctionnement du BIM dans le secteur AEC

Le fonctionnement du BIM est basé sur la création de modèles 3D virtuels. Ils peuvent être exploités par tous les acteurs d’un projet de construction et leur permettent d’avoir une meilleure compréhension du plan d’une structure, des matériaux à utiliser ainsi que des systèmes à adopter. Pour commencer, le client doit fournir un cahier des charges à la société de construction. En fonction des informations qu’il contient, l’équipe de conception (les architectes) de l’entreprise en question aura pour mission de produire un modèle numérique (maquette) du bâtiment à construire. Elle va également créer la base de données BIM en se servant d’un logiciel de CAO.

Le logiciel CAO permet en réalité de modéliser le projet selon les différents objets qu’il comporte. En allant dans la bibliothèque d’objets, il est possible de choisir une fenêtre par exemple et de préciser ses dimensions, ses couleurs et ses caractéristiques techniques. En résumé, le BIM s’articule autour de 3 points principaux, à savoir :

• la maquette numérique 3D, qui est une représentation virtuelle du bâtiment à construire ou à réhabiliter,
• la collaboration entre tous les intervenants d’un projet de construction,
• l’échange de données, qui est favorisé par le fait que chaque maquette renseigne sur les dimensions d’un objet, le fournisseur, etc.

Pour qu’un processus BIM se matérialise, il est essentiel que les enjeux et les besoins BIM soient définis au plus tôt. Les acteurs du projet auront ainsi plus de facilité à intervenir sur la maquette selon les différentes phases du projet. Ces derniers ont des rôles spécifiques à chaque étape du processus.

L’AMO BIM

L’AMO BIM désigne l’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage et représente le premier acteur essentiel pour un processus BIM réussi. Comme l’indique son nom, il assiste la MOA (Maîtrise d’ouvrage) dans la mise en place et le suivi du processus BIM. Il a pour rôle de le conseiller et de l’aider à bien comprendre ses besoins et objectifs.

Le modeleur BIM

Également appelé projecteur BIM, le modeleur est chargé de la réalisation des maquettes BIM. Il les dessine et doit renseigner la bonne information au bon endroit. De plus, il identifie et signale les non-conformités qu’il aurait rencontrées lors de la réalisation des maquettes.

Le coordonnateur BIM

Il a pour rôle de superviser le travail du modeleur. Il représente en quelque sorte le chef d’orchestre d’un projet de construction. Il contrôle ainsi les différentes maquettes et aide le modeleur dans le renseignement des informations. Il est considéré comme étant le garant de la qualité de la maquette numérique.

Le BIM manager

Il est chargé d’organiser le processus BIM. Il définit ainsi les outils à utiliser par chaque acteur selon ses compétences, les règles à respecter, ainsi que le planning à suivre. Le BIM manager a également un rôle pédagogique. C’est en effet à lui d’expliquer aux entreprises le processus à mettre en place et de veiller à ce que toutes les réalisations soient conformes aux demandes de l’AMO.

Le responsable de synthèse

Le responsable de synthèse a pour rôle de compiler les différentes maquettes du BIM (structure architecturale, technique, etc.). Il doit veiller aux erreurs comme : le non-respect d’une norme PMR, un oubli de réserve. En général, cette mission est assurée par l’entreprise qui gère le BIM sur le projet. Cependant, elle peut également être gérée par un bureau de synthèse. Dans le secteur du BTP, la maquette numérique BIM est un moyen pour communiquer efficacement et construire en toute harmonie. À l’instar d’un logiciel pour faciliter le service RH d’une entreprise, elle favorise la communication entre les intervenants du chantier.

Une meilleure connexion entre les acteurs du secteur

L’un des principaux avantages du BIM est l’optimisation de la communication entre les différents acteurs intervenant sur un projet de construction. Dans l’univers de la construction, les collaborations peuvent en effet devenir très rapidement assez complexes du fait de l’intervention de plusieurs équipes ayant des compétences différentes. En adoptant cette méthode, les échanges de données sont facilités entre les parties impliquées. Les maquettes numériques peuvent être partagées entre partenaires et chaque partie peut avoir des informations sur un projet en temps et en heure.

De plus, le BIM est un outil collaboratif qui permet aux collaborateurs de détecter ensemble les conflits, de prendre les meilleures décisions et de faciliter les flux de travail (planification et méthode). Vous pourrez alors résoudre plus facilement un conflit, lorsqu’il apparaîtra, car les responsabilités seront situées.

Enfin, les acteurs du BIM ont la possibilité de contrôler à distance tout le déroulement des travaux. Ils peuvent effectuer des visites virtuelles et porter d’éventuelles modifications au projet sur les dimensions d’une porte par exemple. Depuis un PC, une tablette ou un smartphone, ils peuvent interagir et améliorer en un clic les incohérences et défauts.

Thierry Janguin