Boostez votre plan de carrière avec un logiciel SIRH pour éviter la fuite des talents

Le monde professionnel a particulièrement changé depuis la crise sanitaire. La mobilité et l’amélioration des conditions de travail sont devenues une priorité pour beaucoup de salariés. 

Une récente étude de pôle emploi montre que 66 % des collaborateurs estiment que la transformation du travail est l’opportunité d’ouvrir le champ des possibles. Dans ces circonstances, éviter la fuite des talents est primordial pour toute entreprise. Et pour cela, la mise en place de plans de carrière performants aidera à retenir ces talents.

Saviez-vous que la technologie d’un logiciel SIRH facilite la gestion du capital humain ? On vous explique tout !

Qu’est-ce qu’un plan de carrière ?

En bref, un plan de carrière est une technique de rétention des talents qui consiste à définir l’itinéraire professionnel d’un collaborateur sur le court, moyen et long terme. Il définit les objectifs à atteindre et le parcours idéal du salarié.

Le travail doit être une source d’épanouissement pour les collaborateurs, et non pas uniquement un moyen de rémunération.

Les étapes du plan de carrière

1- Repérer et évaluer les talents : évaluer leur potentiel, leurs points forts et leurs points faibles et déterminer leurs attentes et leurs aspirations. Cette tâche peut se révéler compliquée pour le département RH car il est nécessaire de recompiler toutes les informations. 

Pour éviter cela, un logiciel de gestion des compétences vous aide à motiver vos collaborateurs et tirez le meilleur de vos équipes grâce à des évaluations basées sur l’analyse de données.

Ce système mesure et analyse les performances des salariés. Entièrement personnalisable, il s’adapte aux besoins de l’entreprise et des salariés.

2- Évaluer la qualité de l’environnement au travail : les questionnaires QVT garantissent le succès de l’organisation, car ils permettent de recueillir des informations internes qu’il est difficile de collecter par l’intermédiaire d’un consultant externe, par exemple. 

Bien évidemment, pour que cela fonctionne, il faut qu’ils soient correctement réalisées pour connaître objectivement le bien-être des salariés et les domaines à améliorer. Il rassemble et analyse les avis de vos collaborateurs à l’aide de questionnaires RH prêts à l’emploi.

3- Définir les objectifs : pour répondre aux attentes en matière de formation. Ce point est très important pour améliorer la rentabilité du collaborateur, car une mauvaise orientation a un coût pour l’entreprise. 

Pour créer un plan de formation efficace pour votre entreprise et stimulant pour vos collaborateurs, pourquoi ne pas vous laisser guider par un logiciel de gestion de la formation inclus dans la suite ? Il vous aidera à identifier les besoins et gérez facilement vos offres de formation internes.

4- Évaluer les résultats : pour voir si les objectifs énumérés précédemment sont atteints et les points à améliorer. Pour cela, oubliez vos tableaux Excel ! Un tableau de bord RH facilite ce travail grâce à la génération de rapports.

Ils donnent la possibilité de créer des reportings avec toutes les informations de chacun des modules : chiffre d’affaires, évolution de la masse salariale, absentéisme… Toutes ces données précieuses facilitent la prise de décision et la gestion de l’entreprise.

Comment un logiciel SIRH peut-il aider votre entreprise ?

C’est simple, il vous aidera à gagner un temps fou ! 

Effectivement, il évite les erreurs, les pertes de documentation, facilite l’organisation des tâches, il aide à établir des priorités, il concentre toutes les informations et demandes sur une seule plateforme et il automatise les processus routiniers et manuels. Que demander de plus ?

Il en existe une grande variété sur le marché. Aussi, pour illustrer nos propos, nous avons testé un outil RH tout-en-un de Bizneo HR. Un logiciel de ressources humaines avec des technologies de pointe. Tous les avantages du SIRH tout-en-un pour créer le plan de carrière de vos collaborateurs.

Le logiciel RH est composé de de 12 modules qui couvrent la gestion des talents (recrutement, gestion des compétences, questionnaires, QVT et gestion de la formation), la gestion du personnel (portail RH, base de données du personnel, organigramme d’entreprise, GED et signature électronique, tableau de bord RH) et la gestion du temps (gestion des congés et absences, gestion du temps de travail et gestion des plannings).  

Ces solutions facilitent la prise en charge de chaque étape du cycle de vie de l’employé, de sorte que vous pouvez à la fois suivre les progrès de l’employé et le motiver pour qu’il atteigne son plein potentiel tel que défini dans le plan de carrière. En même temps, ils offrent tous les outils aux équipes pour qu’elles puissent résoudre rapidement les processus quotidiens les plus routiniers et consacrer du temps et des efforts de qualité à ce qui est vraiment important : créer de la valeur et générer des affaires pour l’entreprise.

De plus, il crée des reportings qui aident à orienter les décisions stratégiques, guider les managers et vérifier si les objectifs définis préalablement ont été atteints ou non. Enfin, il est mis à jour régulièrement et évolue avec l’entreprise puisqu’il s’adapte à ses besoins.

Voilà, vous savez tout ! Ces outils sont très utiles, car ils contribuent à la croissance des sociétés. Donc plus d’excuses ! Le logiciel Bizneo HR s’adapte aux besoins et aux coûts des entreprises et propose une démo – essai gratuit pour découvrir toutes ses fonctionnalités. Alors n’hésitez plus et apprenez à retenir vos talents avec un plan de carrière et des outils efficaces !

Thierry Janguin

“Engagé dans le secteur numérique depuis de nombreuses années, je dirige une entreprise française spécialisée dans l’amélioration des stratégies digitales. Animé par ma passion pour l’univers digital, je partage à travers mes écrits des conseils et des réflexions, offrant une perspective pratique forgée par des années d’expérience dans cette sphère en constante évolution.”