Selon une étude, 90% des droits de douane imposés par Donald Trump pèsent directement sur les consommateurs américains

D’après les données récentes de la Réserve fédérale de New York, près de 90% du poids des droits de douane décidés sous Donald Trump a été assumé par les consommateurs américains et les entreprises en 2025. Publiée le 13 février 2026 à 18h28, cette étude économique confirme que le taux moyen des tarifs douaniers a bondi de 2,6% à 13% en un an, renchérissant directement les importations et alimentant une inflation importée. Il convient de souligner que ces résultats contredisent frontalement l’argument récurrent selon lequel la charge serait principalement supportée par les exportateurs étrangers. Des analyses complémentaires – dont celles du Bureau du budget du Congrès et d’instituts européens – convergent vers le même diagnostic, documentant une répercussion quasi-intégrale dans les prix payés aux États-Unis. Cette évolution témoigne de la vigueur du protectionnisme dans la politique commerciale américaine et de son impact économique intérieur, avec, à la clé, une recomposition des chaînes d’approvisionnement et un recul substantiel des parts de marché chinoises au profit du Mexique et du Vietnam. Pour mesurer la portée politique et sectorielle de ces constats, plusieurs scénarios de transmission seront examinés, ainsi que les premières réactions institutionnelles et judiciaires sur fond de tensions persistantes dans le commerce international.

Droits de douane et prix à l’import: 90% du fardeau supporté aux États-Unis

L’analyse de la Fed de New York montre que la charge des tarifs douaniers a été absorbée à 94% par les acteurs américains sur les huit premiers mois de 2025, puis à 92% en septembre-octobre et 86% en novembre. Sachant que le droit moyen atteignait 13% en décembre, les prix à l’import des biens taxés ont progressé d’environ 11% de plus que ceux des biens non taxés. Autrement dit, les fournisseurs étrangers n’ont que marginalement réduit leurs prix d’exportation et la hausse s’est diffusée quasi mécaniquement côté américain.

Ces constats, relayés par plusieurs médias économiques, s’inscrivent dans une séquence où la rhétorique officielle est contestée par les faits. Voir notamment les Américains ont supporté 90% de la hausse et l’analyse publiée le 13 février 2026. À la clé, une réalité tarifaire qui s’écarte des « calculs » avancés par l’exécutif, comme l’examine aussi l’éclairage sur les chiffres officiels. L’enjeu central est clair: lorsque la répercussion est majoritairement domestique, la compétitivité-coût en aval est directement mise sous pression.

Mécanismes de transmission: de la surtaxe au ticket de caisse

Pourquoi une telle répercussion? Les producteurs étrangers, exposés au risque de perte de marge et à une incertitude prolongée, ont limité les baisses de prix « usine ». Face à ce choix, importateurs et distributeurs américains ont amorti une fraction des hausses via leurs marges, puis transféré le solde aux acheteurs finaux. D’après les travaux budgétaires fédéraux, environ 30% de la hausse a été absorbée par les entreprises et 70% par les consommateurs, tandis que les exportateurs étrangers n’en assumeraient qu’4–5% selon les études concordantes.

• Effet prix immédiat: renchérissement des coûts d’achat à l’entrée du territoire et hausse des étiquettes.
• Compression des marges: arbitrages des importateurs et distributeurs entre volumes, prix et rentabilité.
• Substitution d’origines: recherche de fournisseurs hors des zones surtaxées, avec coûts d’ajustement.
• Délais logistiques: frictions d’approvisionnement amplifiant temporairement les tensions sur les prix.
• Propagation sectorielle: diffusion aux intrants intermédiaires et aux biens durables (automobile, équipements).

À court terme, l’élasticité limitée de l’offre et de la demande explique l’intensité du pass-through; à moyen terme, la réorganisation des chaînes d’approvisionnement peut en atténuer une partie, au prix d’investissements et de délais supplémentaires.

Impact économique intérieur: inflation importée, marges sous tension, réallocations

Il convient de souligner que l’impact économique s’est manifesté par une « inflation importée » sur les catégories exposées (électronique, biens ménagers, composants industriels). D’après les données récentes, la montée à 13% du droit moyen a contraint nombre d’entreprises à réviser leurs barèmes, les contraintes de coûts énergétiques et de fret ayant déjà réduit les marges de manœuvre. Cette dynamique est cohérente avec les constats académiques: l’étude économique de l’institut de Kiel et celle de la Fed convergent vers une répercussion quasi-intégrale aux États-Unis.

Exemple concret: un distributeur industriel fictif, « Midwest Tools », achetait historiquement 60% de ses intrants en Chine. Avec un tarif porté jusqu’à 125% au pic (ramené ensuite à 113%), la société a basculé des volumes vers le Mexique et le Vietnam malgré des coûts unitaires initiaux supérieurs. Résultat: une stabilisation graduelle des prix catalogues après six mois, mais au prix d’une complexité accrue dans la logistique et la qualité. Cette trajectoire illustre comment la réponse microéconomique amortit partiellement le choc, sans l’effacer complètement pour le consommateur final.

Sur le terrain des anticipations, l’effet sur les salaires réels et la confiance des ménages reste central. Quand les intrants renchérissent, les vagues de remises promotionnelles se font plus sélectives, ce qui pèse sur la sensibilité des volumes. À ce stade, la meilleure défense des distributeurs consiste à accélérer les substitutions d’origine et à contractualiser des volumes fermes là où c’est possible.

Chiffres et convergences: quand les études se recoupent

Les estimations budgétaires fédérales indiquent que les exportateurs étrangers n’absorbent qu’une fraction marginale des surtaxes (4–5%), ce que confirment des travaux européens récents. Plusieurs synthèses médias ont mis en évidence ces convergences, à l’image de cette confirmation relayée par plusieurs médias. Ce recoupement de sources renforce la robustesse du diagnostic: la facture est majoritairement domestique, ce qui implique un calibrage fin des politiques d’allègement ciblées si la protection perdure.

Commerce international: recul de la Chine, essor du Mexique et du Vietnam

Cette évolution témoigne de l’ampleur des réallocations dans le commerce international. Sur les onze premiers mois de 2025, la part de la Chine dans les importations américaines a reculé de 5 points, tombant sous 10%, tandis que le Mexique et le Vietnam gagnaient du terrain. Le renchérissement spectaculaire des surtaxes sur les produits chinois – jusqu’à 125% avant un ajustement à 113% – a joué un rôle d’accélérateur, au-delà des considérations géopolitiques déjà à l’œuvre.

Sur le plan diplomatique, certains partenaires ont cherché des accommodements, sans pour autant inverser la logique de protectionnisme. Des panoramas récents reviennent sur les séquences de négociation et d’alignement tarifaire, comme le montre ce tour d’horizon des accords conclus avec Washington et, côté européen, les signaux selon lesquels l’UE est prête à défendre ses intérêts. Dans ce contexte, la stratégie des entreprises américaines combine relocalisations ciblées, nearshoring et dual sourcing, avec un objectif constant: sécuriser l’approvisionnement au moindre surcoût durable.

Contentieux et cadrage: quand la politique commerciale rencontre le juge

Les tensions tarifaires ont également trouvé un écho devant les tribunaux. Plusieurs décisions ont, à différents moments, suspendu des droits de douane réciproques ou réexaminé leur légalité, rappelant que la politique commerciale s’inscrit dans un cadre institutionnel contraignant. Au-delà de l’aléa judiciaire, les analyses de long terme soulignent que les mesures horizontales ont un coût agrégé élevé pour les consommateurs américains, comme l’illustrent les synthèses dédiées aux épisodes successifs de la guerre commerciale, par exemple le récit des vagues tarifaires et de leurs répercussions globales. En filigrane: la recherche d’un équilibre entre protection sectorielle et préservation du pouvoir d’achat.

Au terme de ce cycle, une question domine: jusqu’où aller dans l’arsenal tarifaire sans miner l’efficacité-coût de l’économie américaine? Les entreprises ont commencé à répondre par l’organisation industrielle; aux décideurs de compléter par des outils mieux ciblés et temporaires.

Karen Duffort

Journaliste spécialisée en économie et finance, je décrypte depuis plus de vingt ans les enjeux économiques mondiaux pour un public exigeant. Mon parcours m’a conduite à collaborer avec des publications de renom, où j’ai analysé les marchés financiers, les politiques monétaires et les tendances macroéconomiques.